“以世界一流的工作创造世界一流的产品，为客户、汽车文化和社会创造价值。”一句承诺，让加特可始终在变速器行业保持高度自觉与前瞻性，打造更富竞争力的产品。
制造业是国家强盛的基石，要实实在在、心无旁骛做实业，离不开人财的支撑。行业变革的浪潮推动企业顺势而为、转型升级，人财育成同样是一个长期迭代的过程。当一般的企业专注于如何选人用人的时候，加特可广州却在持续用心育人，内练体系、外造氛围，让企业成为人财茁壮成长的沃土。
从通识教育到精英教育，加特可广州用了十数年，时下人财育成体系已臻完善，正迈入第三个阶段——知识萃取，部分课程线上化、碎片化。缘由有二：培养出的精英人财已具备相当能力，在实践中总结的经验，可以反哺现有课程的缺失，萃取并共享出来，能够实现以点带面、星星之火的效应；同时，原有课程体系更偏系统化，教育所占工时，无法匹配满负荷生产的现状，需要更自由开放的平台、更碎片化的课程，让每一位小伙伴，养成及时学习、快速自我迭代的习惯。
年初的疫情，证明了线上办公的可能性，也带来了极好的体验与机遇，微课大赛就在这样的背景下诞生。
“以赛代训，赛训结合”的定位，12分钟的课程限制，让许多年轻小伙伴涌现出来，他们是“离炮火最近的人”，在实践中积累了相当多的工作技巧、提效方法，课程高效、创新、实用，让人耳目一新。
和经验丰富的讲师相比，这些年轻人学习创新能力更强，对新事物的接受和适应能力也更强，他们的微课，完成了从实践到理论的反向提炼，有力补充了现有课程体系，探索出了加特可广州人财育成的新路径。
他们，也启发了我在人财育成上的改革思路，通过知识萃取、碎片化课程的线上化，能更好地实现“在工作中学习，在学习中成长”的目的，微课大赛的方式，也能激励他们不断总结、分享，在萃取、共享中完成自我提升。
相信后续随着微课大赛的进一步开展、线上平台的搭建完成、碎片化课程的普及，加特可广州能够打造出一个全职业生涯周期的学习型组织，让每一个热爱学习、渴望自我提升的小伙伴，都能找到自己的方向和价值。
时代的大潮奔涌向前，只有坚持奔跑的人，才能成为自己命运的主宰者，而不是随波逐流的跟随者。加特可广州会用教育不断赋能每位小伙伴，更期待每一个人都能终身学习，点亮生命的无限可能。
加特可（广州）自动变速箱有限公司副总经理
黄光继
