大家好。

FY20年，加特可广州在安全、品质维持“零”数值，Lean也为集团收益和TdC做出了贡献。Boost1，继续推进全员营业、技术营业开展新商品洽谈，加速L-B-B进程。回顾员工意识调查结果，指标整体有所提升，与KPI结果整合一致。感谢大家一年间的努力。

新的一年已开始。FY21 CEO Business Policy Message是“L-B-B～第一阶段收官之年、加速DX ”。

■ Lean 企业精益化稳步推进。聚焦电动化进一步塑型

■ Boost 1 继续扩大CVT/AT事业。夯实电动化事业基盘

■ Boost 2 快速着手ePT事业的确立

■ 运用DX (Digital Transformation) 强力推进流程•生产效率的改革、以及L-B-B的实现。

FY21年是L-B-B～第一阶段收官&定位的一年，可以说是决定加特可未来10年的重要之年也不为过。

4月9日举办的FY20公司方针回顾&FY21公司方针发表会上，针对重点课题，我们提出了“DX（Digital Transformation，数字化转型）推进流程•生产效率的改革，以及L-B-B的实现”，公司成立了DX推进委员会。作为DX战略，明确了愿景、发展蓝图、Digital Mindset和活动重点领域。各部门设立推进委员，在社内有效利用DX实行流程改革，通过提高生产和业务效率，强化加特可广州的综合竞争力，进一步促进L-B-B实现。全员参与一起努力吧！

S、Q、C、D、E、H全部的行动计划也已展开，号角已吹响。让我们以此势态，通过T-E-A-M、One JATCO活动，朝着目标积极努力奋进吧。

2021年4月1日

加特可（广州）自动变速箱有限公司总经理

秋山佳信